克日，集团党委常委、总会计师、总审计师周明勤赴集团下属企业苏美达股份、合肥通用院调研。
时代，周明勤深入相识企业生产谋划、“十五五”妄想等事情，重点相识本钱管理实验室建设情形及清欠事情，并就下一步事情提出要求：
一是强调开展本钱管理实验室事情是集团党委审时度势，推动集团高质量生长的重大决议，是应对目今宏观情形转变挑战的需要，是落实集团年度谋划目的、完成“十四五”妄想使命的需要，是提高集团整体运营质量和效率、坚持走“内在式”生长蹊径的需要，是建设天下一流企业和天下一流财务管理系统的需要。要进一步提高对做好本钱管理实验事情主要性的熟悉，强化向导，落实机制，明确使命，按要求做好各项事情。
二是要聚焦主责主业，提升价值创立能力，把本钱管理实验室建设作为落实“提升价值创立专班”重点使命的主要行动，紧盯重点指标，捉住短板弱项，精准施策，靶向施治，切实把价值创立融入抓谋划、强管理事情实践中，一连提升企业运营效率和运行质量。
三是要注重探索立异和履历总结，针对供应链和科研企业的商业模式和谋划特色，探索一直提升切合现代企业管理要求的精益化的本钱管理模式。同时，梳理本钱管理事情中的乐成履历与立异做法，形成可复制、可推广的效果和典范案例。
四是全力包管半年度“双过半”目的使命的完成，推动各营业板块周全完成半年度各项事情。
五是要强化党建引领。将贯彻落实《党政机关厉行节约阻挡铺张条例》与精益本钱管理细密团结，在“学、查、改”的历程中深入学习贯彻中央八项划定精神，推动企业高质量生长。
